Os benefícios da contabilidade estratégica

A contabilidade, de uma forma geral, é capaz de trazer organização, lucratividade e desenvolvimento saudável a empresas de qualquer ramo ou tamanho. Porém, atualmente, uma ramificação dessa disciplina tem trazido resultados bastante benéficos às organizações em que é aplicada. É a contabilidade estratégica.

Como empreendedores e administradores estão se tornando mais estratégicos, é comum que a maioria dos empreendimentos contrate uma equipe de contabilidade para cuidar do patrimônio. Isso reduz a competitividade entre os grandes empresários. E mais: com o avanço das novas tecnologias, várias atividades burocráticas estão sendo feitas de forma mecanizada por softwares especializados em gestão.

Tudo isso contribui para a busca de novas técnicas e novos métodos contábeis que sejam capazes de ajudar as empresas a se diferenciarem de seus concorrentes. Assim, a disputa tem se tornado bastante complexa e interessante. Nesse cenário, a contabilidade estratégica é uma novidade pode fazer uma organização se destacar no mercado atualmente.

O que é a contabilidade estratégica

A contabilidade estratégica é uma nova visão dos processos contábeis para o negócio. Ela não se limita a resolver as burocracias envolvidas na gestão das empresas, também coleta, registra e analisa informações financeiras e patrimoniais, tais como:

  • Demonstração dos Lucros ou Prejuízos Acumulados;
  • Estratégias de preços e produtos;
  • Estrutura de custos;
  • Volumes e participação no mercado dos concorrentes.

Uma vez que esses dados são conhecidos, é possível planejar o crescimento da organização de maneira mais assertiva.

Quais os seus objetivos?

Empresas em crescimento devem ser monitoradas constantemente e suas estratégias precisam ser ajustadas conforme essa evolução.

Nesse sentido, a contabilidade estratégica se posiciona como um instrumento que viabiliza tanto a monitoria das informações, como as melhorias na gestão. Consequentemente, atinge os seguintes objetivos:

  • Controla as atividades gerais da empresa;
  • Cria, desenvolve e coloca estratégias em prática;
  • Desenvolve métodos para o monitoramento das estratégias adotadas para o negócio, desde a sua implementação até os resultados finais;
  • Mede e avalia o desempenho do negócio;
  • Otimiza e torna o processo de tomada de decisões ainda mais eficiente;
  • Permite que a empresa utilize seus recursos de forma sustentável;
  • Planeja estratégias e operações futuras com maestria.

Quais as características?

A principal característica da contabilidade estratégica é, justamente, ser uma evolução da contabilidade gerencial tradicional.

Dito isso, sua principal característica é a capacidade de fornecer os elementos necessários para que a empresa possa utilizar a qualidade dos seus produtos e serviços, e o valor cobrado, como um diferencial frente à concorrência.

Para isso, se apoia na tecnologia e na contabilidade digital como um todo: automação, cibersegurança, certificados digitais e inovação.

Vantagens da contabilidade estratégica

  • Acompanhar o desenvolvimento do negócio;
  • Estabelecer metas e objetivos alcançáveis;
  • Acompanhar o Benchmark;
  • Melhorar a comunicação;
  • Acompanhar os resultados da sua empresa;
  • Melhorar os processos de tomada de decisão;
  • Identificar problemas financeiros;
  • Reduzir custos;
  • Expandir o seu negócio.

 

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Perguntas Frequentes

O principal objetivo da contabilidade estratégica é ser um diferencial na tomada de decisões empresariais e controlar com maior eficiência todos os setores da empresa. Com ela é percebível o destaque e influência da organização no mercado, por meio do seu crescimento a curto prazo

O planejamento estratégico na contabilidade começa com uma avaliação criteriosa do escritório. Isso permite uma compreensão profunda da situação atual e ajuda a planejar o futuro com base na missão, visão e valores da empresa definidos previamente.
O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio.